Apple planea duplicar la producción del MacBook Neo desde 5 hasta 10 millones de unidades ante su enorme éxito.
El MacBook Neo se ha convertido en el portátil más exitoso de Apple en mucho tiempo. Y es que la compañía lanzó el equipo en marzo de 2026 a un precio base de $599 dólares, y las ventas superaron todas las expectativas en cuestión de días. Por lo tanto, Apple se vio obligada a replantear urgentemente su cadena de producción.
La firma de Cupertino había planificado fabricar entre cinco y seis millones de unidades para 2026, ensambladas en plantas de Quanta y Foxconn en Vietnam y China. Sin embargo, la demanda desbordó ese cálculo con creces. Las ventas superaron en más de un 35% las previsiones internas de la compañía. Es decir, Apple ahora apunta a duplicar esa cifra, con una meta revisada de 10 millones de unidades antes de que termine el año.
El problema de fondo es el chip. El MacBook Neo utiliza el procesador A18 Pro, el mismo que equipa al iPhone 16 Pro. Apple no fabricó nuevos chips para este portátil, sino que empleó unidades sobrantes de producción previa. Esas existencias ya están prácticamente agotadas.
Fabricar más implica pagarle a TSMC para retomar la línea de producción bajo el nodo N3E de 3 nm, actualmente saturada. Por lo tanto, reanudar la fabricación de chips elevaría los costos y podría impactar en el precio final del equipo.
A pesar de las dificultades de suministro, el MacBook Neo sigue batiendo récords. En España, Francia y Alemania, el equipo se posicionó entre los tres portátiles más vendidos en el rango de $650 a $970 dólares. Los plazos de entrega, sin embargo, se han extendido a entre tres y cuatro semanas. Según la firma de análisis Context, el Neo ya representa una cuarta parte de todas las unidades de Mac que se comercializan en Europa.
Así, el MacBook Neo demuestra que Apple encontró una fórmula eficaz para atraer a un público que nunca antes había considerado un Mac, convirtiendo un portátil de entrada con chip A18 Pro y 8 GB de RAM en el producto más popular de su segmento, todo mientras la compañía trabaja a contrarreloj para garantizar el suministro necesario y evitar que la escasez frene su inesperado éxito.
